企业文化
为全面做好“打造乡村振兴齐鲁样板、黄河流域生态�；ず透咧柿可ぁ⒑Ｑ笄渴 ⑸蕉衷臁彼钠恼� ，把政策导向转变为企业生长的新偏向、新动能、新优势 ，凭据集团2022年度事情集会安排要求 ，结合实际 ，制定本计划 。
一、打造乡村振兴齐鲁样板方面
1.探索形成“景区+乡村振兴”模式 。借助景区品牌影响力 ，辐射发动周边乡村工业生长 ，形成乡村与景区共生共荣、共建共享的“景区振村”模式 。创意举办景区特色运动 ，为外地农产品、古板美食、非遗产品等的销售搭建对接市场的平台 。（责任单位：天蒙公司、新泰红哨子公司、临朐红哨子公司、红叶柿岩公司）
2.智慧科技赋能乡村振兴 。充分发挥“互联网+”思维 ，将相助的乡村旅游点、乡村民宿纳入平台 ，实现网上形象推广、网上产品销售 。把乡村农产品入驻云游齐鲁平台、商城 ，流通农产品线上销售渠道 。（责任单位：尊龙凯时云公司）
3.全力推动乡村振兴项目落地 。加速石林乡村振兴项目的进程 ，上半年完成项目的计划设计事情 ，尽快启动建设石林项目 。推进林下经济项目 ，在天蒙景区闲置区域种植红蘑菇、黄蘑菇及灵芝等林下经济作物 ，助力乡村产颐魅振兴 。以沂山景区申报乐成省重点“乡村振兴工业融合生长示范基地项目”为契机 ，结合现有项目资源 ，接纳乡村振兴+景区、企业、旅游、产品等多种模式 ，推动乡村振兴工业的生长 。增强与景区周边村镇交流 ，大力开发惠农旅游产品 ，策划相关营销运动 ，资助农户增加收入 。（责任单位：天蒙公司、新泰红哨子公司、临朐红哨子公司、红叶柿岩公司）
二、黄河流域生态�；ず透咧柿可し矫�
4.打造黄河尊龙凯时精品项目 。重点跟进优质沿黄生态尊龙凯时项目 ，打造黄河尊龙凯时品牌 。（责任部分:投资生长中心）
5.关注争取省级重点科研项目 。围绕“黄河战略” ，力争拿下一个省级重点科研项目 ，推动实现“五个一” ，即一个黄河流域文化基因数据库、一张黄河流域尊龙凯时资源漫衍图、一个黄河国家文化公园数字孪生场景、一个黄河流域游客“实时监控-分时预约-智能推荐”系统、一个黄河尊龙凯时企业高质量生长指数 。（责任部分、单位：政策研究部、尊龙凯时云公司）
三、海洋强省方面
6.积极加入海洋强省建设 。与山东口岸集团相助 ，开展邮轮游艇旅游业务 。（责任部分、单位：投资生长中心、旅游公司等）
7.加速海洋尊龙凯时工业结构 。梳理省内优质海洋尊龙凯时优质资源 ，加大与青烟威日等滨海都会相助 ，积极拓展海洋尊龙凯时项目 。（责任部分、单位：投资生长中心、政策研究部、天蒙公司等）
8.开辟黄河三角洲研学、海洋研学市场 。依托华实教育和旅行社平台 ，制定研学路线 ，组织研学运动 。（责任单位：旅游公司）
四、山东手造方面
9.全力运营好“山东手造” 。建立“山东手造”运营公司 ，打造成为山东手造研发、培训、展示、策划、销售的专业化、市场化、国际化平台 。举办“山东手造·优选100”评选运动 ，评选出首批100家“山东手造”优质企业及其主打产品 。承办妥中华古板工艺博览会、“振兴古板工艺 鲁班杯”赛事等运动 。（责任部分：宣传营销中心、投资生长中心）