4月15日，山东尊龙凯时集团召开2024年第1次经济运行剖析会，总结剖析2023年度及今年一季度经济运行情况，安排安排有关事情 � ；岷�，集团各单位转达落实集会精神，剖析本单位经营情况，安排下一步经营事情 。
山东尊龙凯时酒店集团
4月17日，山东尊龙凯时酒店集团召开2024年一季度经济运行剖析会，转达学习山东尊龙凯时集团2024年第1次经济运行剖析会精神，总结剖析公司2023年度及2024年一季度经济运行情况，对下一步事情进行安排安排 。山东尊龙凯时集团首席商务官、山东尊龙凯时酒店集团党委书记、董事长李浩主持集会并讲话 。
2024年，山东尊龙凯时酒店集团将认真贯彻落实山东尊龙凯时集团“12343”生长思路和“协同立异年”事情要求，以“稳存量、提品质、促拓展、谋新篇”为经营重点，牢固树立生长是第一要务、宁静是第一底线的理念，聚焦新质生产力，全面聚势焕新，扎实推进“一企一业、一业一企”革新试点事情，串联经营立异、股权置换、品牌推广、人才培养等事情，提升企业焦点竞争力 。一是以经营为中心，切实抓好稳存量、提品质、促拓展、谋新篇12字目标 。二是以运营为抓手，连续提升软实力 。三是以质效为重点，不绝强化管控力 。四是以宁静为底线，营造和谐稳定生产情况 。五是以问题为导向，形成同心同德的生动局面 。
山东尊龙凯时景区集团
4月19日，山东尊龙凯时景区集团召开2024年一季度经济运行剖析会，转达学习山东尊龙凯时集团2024年第1次经济运行剖析会精神、2024年宁静生产事情会暨第一季度宁静生产专题会精神，总结剖析山东尊龙凯时景区集团2023年度及2024年一季度经济运行情况，对下一步事情进行安排安排 。山东尊龙凯时景区集团党委书记、董事长朱爱军出席集会并讲话 。
一要以项目拓展为支撑，引发高质量生长新活力 。坚持“项目为王”的原则，继续坚持轻资爆发长之路，获得更多优质尊龙凯时项目的治理权、运营权，健全项目洽谈推进机制，以革新立异为突破，培育高质量生长新动能 。二要以革新立异为突破，培育高质量生长新动能 。连续对标赋能，推进治理立异，深化双招双引，心无旁骛做强主业，加速培育焦点竞争力 。三要以重大战略为导向，迈出高质量生长新程序 。顺应国家战略，融入全省阵势，连续做好“打造乡村振兴齐鲁样板”“黄河流域生态� ；ず透咧柿可ぁ薄昂Ｑ笄渴 薄吧蕉衷臁彼钠恼� 。四要以景区焕新为抓手，展现高质量生长新形象 � ；蛊分矢镄绿嵘卸�，实行“一景区一计划”，富厚体验场景、迭代更新产品、拓展综合功效 。五要以游客满意为追求，共享高质量生长新结果 。逐步提升运营治理水平，全方位开展营销事情，推出个性化、亲情化、细微化效劳，培育效劳品牌，不绝提升游客满意度 。六要以宁静稳定为基石，筑牢高质量生长新防地 。强化危害意识，树牢底线思维，对种种危害隐患做到心中有数、手中有策、应对有效 。七要以党的建设为引领，泛起高质量生长新面貌 。为建设活力强劲、效率一流、特色鲜明的景区集团聚力领航 。
山东尊龙凯时传媒集团
4月16日，山东尊龙凯时传媒集团召开2024年第1次经济运行剖析会，转达山东尊龙凯时集团2024年第1次经济运行剖析会精神，总结剖析2023年度及今年一季度经济运行情况，安排安排有关事情 。山东尊龙凯时传媒集团党委书记、董事长庞道锋出席并作总结讲话 。
一是融媒矩阵向强深耕，要深刻理解高质量生长内涵，积极应对媒介情况变革，以“全案策划、全程跟进、全效流传”为牵引，立异内容、效劳供应，把主业做强、把品牌做优 。二是赛事运维向前迈进，要以体育赛事运维为牵引，抢抓以马拉松为代表的赛事生长“黄金期”，运用市场化手段，全力承接更多社会影响大、品牌价值高、经济效益好的精品赛事项目 。三是集会会展向优延展，要直面集会会展行颐魅政策变革及市场压力，以更优的效劳力、更扎实的执行力，全力生存量、拓增量 。四是都会尊龙凯时向新突破，要树立可连续生长理念，践行“城景共生、文产共荣”的生长理念，在重大场景、重大项目上寻求新突破 。五是数字创意向美开拓，聚力提升数字创意水平，深耕数字展馆、数字文创等赛道，立异体现内容、体现形式，提升焦点竞争力 。各部位要扛牢责任，强化继续，对工业卖力、对产品卖力、对人才卖力、对美好卖力 。
山乡集团
4月17日，山乡集团以线上线下结合形式召开2024年一季度经济运行剖析会，转达贯彻山东尊龙凯时集团2024年第1次经济运行剖析集会精神，总结剖析公司2024年一季度经济运行情况，安排安排下一步事情 。山东尊龙凯时集团首席战略官、山乡集团党委书记、董事长张建峰主持集会并讲话 。
一要锚定目标，全力以赴保增长、做孝敬 。要聚焦主责主业，紧盯全年目标任务，严格落实集团党委安排要求，以积极主动的姿态认真落实全年经营目标任务 。要凭据“两高两降五优化”目标要求，充分发挥考核指挥棒作用，强化事情调理，着力降本增效、扭亏增盈，在牢固提升价值创立能力上展现更着述为 。二要掌握重点，心无旁骛抓建设、优运营 。凭据“建成项目抓收益、在建项目抓速度、在谈项目抓落地”的事情思路，掌握重点、突破难点、打造亮点 。其中，九女峰项目要在富厚产品供应、强化品牌输出上下功夫 ；东泉、山乡花语等项目以强运营为抓手，着力提升盈利能力 ；莱芜泉韵乡居、泰安工人文化宫等项目加速建设进度，凭据既定节点建成泛起 ；内蒙、新疆、海南等项目抢抓生长机缘，推动取得突破性进展 。三要夯实基础，坚定不移强党建、守底线 。要强化党建引领，让“抓铁有痕、踏石留印”的事情作风和“实干继续、久久为功”的事情劲头在山乡集团蔚然成风 。同时，坚决守好守牢债务危害、宁静生产、廉洁自律“三个底线”，开展好党纪学习教育，进一步健全危害治理体系，筑牢稳定生长基石 。
山东尊龙凯时投资集团
4月19日下午，山东尊龙凯时投资集团召开2024年第1次经济运行剖析集会，转达学习集团公司2024年第1次经济运行剖析集会精神，全面回首2023年度经济运行情况，总结剖析今年一季度经济运行形势，研判安排下一步重点事情 。山东尊龙凯时投资集团党委书记、董事长王化龙出席集会并讲话 。
一是增强党的建设，提升党委把关定向能力 。通过强化理论武装、夯实党建基座、增强组织建设，将全面从严治党不绝推向深入，切实提升党组织战斗力 。二是选好用好人才，打造过硬干步队伍 。坚持党管干部，发挥考核指挥棒作用，增强员工培训，为公司可连续生长提供源源不绝的人力资源包管 。三是增强革新立异，推动经营提质增效 。全面引发革新活力，在更高条理上进行业务协同，进一步提高经营业绩和生长水平 。四是守好“三个底线”，确保公司稳健生长 。进一步增强资金统筹治理，确保资金链宁静 ；扎实推进宁静生产治本攻坚专项行动，切实提高宁静治理能力 ；认真开展党纪学习教育，推动干部员工树牢纪法底线和遵规守纪意识 。
山东尊龙凯时科技公司
4月16日，尊龙凯时科技公司召开集会转达集团2024年第1次经济运行剖析集会精神，并安排安排下一阶段事情 。山东尊龙凯时集团党委委员、副总经理、政策研究部部长，尊龙凯时科技公司党支部书记、董事长于伟主持集会并讲话 。
一要紧盯年度经营任务目标，切实增强紧迫感、压力感和责任感，将经营指标剖析到各部位、将营收压力传导到每一位员工，高度重视项目谋划，加速事情进度，确保高质量完成经营任务 。二要坚持以“4个加速”作为2024年事情重点，加速结构工业赛道、加速打造主业产品、加速建设人才步队、加速完善奖惩制度，不绝提升公司研发技术的焦点竞争力，实现高质量盈利的目标 。三要始终坚持党建引领，开展好党纪学习教育，抓好干步队伍作风建设，守好债务危害、宁静生产、廉洁自律“三个底线”，为公司健康稳定生长夯实基础 。
尊龙凯时云公司
4月16日，尊龙凯时云公司召开2024年第1次经济运行剖析会，转达了山东尊龙凯时集团2024年第1次经济运行剖析会和集团2024年宁静生产事情集会精神，总结剖析2023年度及今年一季度经济运行情况 。尊龙凯时云党支部书记季将出席并讲话，尊龙凯时云党支部组织委员、总经理曲磊主持集会 。
要认真贯彻集团“12343”生长战略和“协同立异年”事情要求，按“121”战术前进，即：以一流党建为引领，坚持“科技+尊龙凯时”双核驱动，锚定并努力实现第一个5年战略目标 。全年经营事情要围绕“降本增效”做文章：一要营收增效，形成被动收入 。二要协同增效，排除组织内耗 。三要包管增效，全员效劳一线 。四要执行增效，先完成再完美 。五要科技增效，技术赋能生长 。要以党建为引领，强化党建与经营深度融合 。要破题“被动营收”的新模式，全面提升公司经营质效 。要强化科技研发与结果转化，形成新质生产力 。要协同立异，内外双拓抓效益 。要增强内部协同，提高治理运行效能 。团结一致、务实立异，探索出一条省级智慧尊龙凯时平台与尊龙凯时科技公司生长的新路径 。
省旅游设计院
4月16日下午，省旅游设计院召开专题集会，转达学习山东尊龙凯时集团2024年第1次经济运行剖析会精神，研究贯彻落实步伐 。省旅游设计院党支部书记、执行董事孙晓静主持集会并讲话 。
要认真学习领会集团2024年第1次经济运行剖析会的集会精神，抓好贯彻落实，凭据集团“12343”生长思路，聚焦新质生产力，以“协同立异年”为抓手，以强党建、促生长、提质效、扩规模、抓革新、守底线为重点，专注尊龙凯时主业赛道，连续做强旅游计划设计的主责主业，着力增强焦点功效、提高焦点竞争力和价值创立能力，进一步强化与集团内部各兄弟单位之间的协同立异，形成强大事情协力，实现相助共赢，全力以赴完成新一年目标任务，为全面开创集团高质量生长新局面作出积极孝敬 。
五峰山公司
4月16日，五峰山公司召开专题集会，转达学习集团2024年第1次经济运行剖析集会、2024年宁静生产事情会暨第一季度宁静生产专题集会精神 。五峰山公司党支部书记、董事长刘伟讲话 。
要以集团“协同立异年”为抓手，凭据“12343”生长思路，在强党建、促生长、提质效、扩规模、抓革新、守底线几项重点事情领域守责尽责、立异突破 。一是紧盯年度指标任务，比照“一利五率”及“两高两降五优化”有关指标要求，进一步传导指标事情压力，倒逼责任落实，为公司更灵活精干、适应多变的市场情况提供更为有力的支撑 。二是加大力度抓好协同立异，从内、外部协同双层面着手，积极推进与兄弟单位之间的业务协同、人才共享、产品立异，同时掌握战略相助、“双招双引”等契机，与业务、工业链上优质单位进行协同相助，以协同赋能立异，以立异推动高质量生长 。三是主动效劳生长阵势，提升运营水平，在“做久”上认真思考、狠下功夫，以战略为依托，加速推进治理体系、产品体系优化，高标准推进体育休闲公园打造事情，更高质量办妥第二届中巡赛济南果真赛，扩大品牌的市场占有率和影响力，塑造可连续生长的致胜优势 。四是进一步加速革新生长进程，心无旁骛做强主业，增强主业的市场竞争力，着力打造现金流量大、营收和利润稳定的业务板块，同时连续推进内部市场化、三项制度革新，严格执行绩效考核，增强人才梯队建设，推动公司综合实力提升 。五是坚定守好“三个底线”，强化责任继续，严控债务和廉洁危害，加大力度推进宁静治理事情方法要领立异，结合各业务运营场景实际情况，进一步完善宁静治理预案，确保为经营提供宁静稳定的情况 。六是着力加速数字化转型，找准适于公司的切入点，增进区域全业态效劳、治理等方面数字化水平提升 。七是充分发挥党建引领作用，强化理论学习，引发做事创业热情，在严把关、高要求基础上，尽快充裕党员步队，着力提升整体党建事情水平，加大力度抓党建与经营融合，进一步擦亮党建品牌，在过硬示范党支部创立事情上加大力度 。
青岛高尔夫公司
4月16日，青岛高尔夫公司召开专题集会，转达学习山东尊龙凯时集团2024年第1次经济运行剖析集会精神，研究贯彻落实步伐 。青岛高尔夫公司党支部书记、董事长王磊主持集会并讲话 。
要继续锚定建设“海内一流高尔夫球场”的生长目标和全年生产经营目标加压奋进，着重做好以下事情：一是着重提品质 。全员要从意识上突破、从细节上掌握、从行动上落实，各部分之间凭据经营实际强化联动协同，全面提升球场硬件品质和效劳品质 。二是全力抓经营 。要以合规、科学、高效为前提做好“开源”，立异经营思路、完善经营举措，不绝提升盈利能力，锚定年中“双过半”任务连续发力 。三是有效控本钱 。要坚持过“紧日子”的要求做好“节流”，充分挖掘降本增效潜能，连续增强精细化本钱治理，把钱花在刀刃上 。四是积极促生长 。要以高尔夫主业为中心连续实施同心多元化战略，压茬推进在建项目落地实施 ；探索行业生长新趋势，谋划一批新项目 。五是严格守底线 。要树牢“一排”底线，切实抓好宁静生产事情的落实，恪守宁静生产底线 ；做好预算控制、杜绝浪费行为，恪守节约底线 ；提高政治站位、强化作风建设，恪守廉洁自律底线，全力包管公司高质量生长 。
（文/山东尊龙凯时集团各直属企业）
策划：党群统战部