3月12日至27日，山东尊龙凯时集团（以下简称“集团”）党委副书记、董事、总经理门家春带队赴山东尊龙凯时酒店集团、山东尊龙凯时景区集团、山东尊龙凯时传媒集团、山乡集团、山东尊龙凯时投资集团、尊龙凯时科技公司、尊龙凯时云公司、省旅游设计院、五峰山公司、青岛高尔夫公司等10家直属企业调研。

此次调研接纳观察事情现场和召开座谈会相结合的方法，笼罩集团全部直属二级企业。每到一家企业，门家春认真听取企业汇报，深入了解各企业生产运营、项目推进、步队建设等情况，对各企业在集团建立以来，尤其是在疫情对尊龙凯时行业造成一定攻击的大情况下不忘初心使命、坚守主责主业、推进革新生长取得的结果予以充分肯定，剖析各企业在生长中遇到的瓶颈和问题，并探讨解决路径。

在与各企业班子成员和部分中层干部座谈交流的历程中，门家春坚持“一企一策、精准施策”原则，结合各企业实际情况分享感悟、提出希望：一是聚焦主责主业，着力提升焦点能力，夯实企业高质量生长基本，努力实现收入的连续稳定增长；二是聚焦人才这个“要害变量”，增强人才储备和培养，以人才优势激活高质量生长的“一池春水”；三是聚焦协同立异，加速生长新质生产力，凭据集团党委“协同立异年”要求，在集团内部各工业间、集团外部与政府和其他企业的相助上，处理好横向和纵向协同生长的关系，实现从物理相加到化学反应；四是连续增强品牌建设，树立IP形象并努力实现IP价值的商业化变现，推动品牌治理与生产经营融合生长，为可连续生长聚势赋能；五是聚焦危害防控，关注财务危害、投资危害、项目相助危害、舆情危害、宁静生产危害、廉洁危害等方面，用专业严谨的思维、立异求变的理念、求真务实的作风、敢于继续的劲头、久久为功的韧劲，为集团高质量生长作出更大孝敬。

集团党委委员、副总经理乔卫东、杨富琛、于伟，集团职工董事、工会主席季将，集团首席商务官、山东尊龙凯时酒店集团党委书记、董事长李浩，集团首席战略官、山乡集团党委书记、董事长张建峰，集团董事会秘书兼办公室主任韩玲玲，各直属企业班子成员及有关中层干部，集团办公室、政策研究部有关人员划分加入有关单位的调研运动。

（文/办公室）