今年以来,青岛高尔夫公司凭据尊龙凯时集团事情安排,围绕“54331”的生长思路,以“七个转变”为抓手,以会员制转型为目标,集中精力强化各项指标运行调理,挖潜增效、精准补缺,圆满实现前三季度预期目标。为更好落实冲刺四季度的各项事情,10月10日,公司召开经济运行专题集会,进一步统一思想,安排安排冲刺四季度各项目标任务。
集会指出,前三季度,公司运行稳中向好、稳中提质,同时也面临着客观保存的形势生长和转型生长的问题及挑战,各部分应科学研判形势,在数据统计调研中掌握趋势,在转型中直面困难,坚持头脑的清醒,坚定信心、抢抓机缘,全面落实集团下达的年度任务,紧盯全年,扎实做好各项运营事情,推动运营实现质的提升和量的增长,确保年度任务的圆满完成。
集会强调,一要做好全年收官和来年开局各项任务,参照“二八定律”合理分派事情重心和精力,聚焦主业、聚力转型,精准剖析调理,做到优势指标连续牢固,劣势指标迎头遇上,实时查漏补缺增项,推动指标数据实现高质量提升。二要紧盯主责主业,用好“七个转变”这一思维模式,谋划下一年度品质提升和运营战略调解等事情,通太过析研判、深化研究等治理手段,牢牢抓住要害指标,在有效控制来场客流的同时,实现营业收入的提升。三是重点项目重点抓、抓重点、一抓究竟。分担领导扛起主要责任,部分卖力人重点牵头,明确专人、排出节点,图表上墙,准时召开专门集会,加速推进重点项目进程,在稳增长中连续发力,强化协同立异,使新项目转化为推动生长增盈的动力。四要严守“四个底线”,全力抓宁静、保稳定、防危害,责任部分切实抓好生产宁静,公司上下全力维护员工自身宁静,切实防备重大危害,为实现高质量生长提供坚强后援。
(文、图/青岛高尔夫公司)