4月28日，山东尊龙凯时集团党委委员、副总经理乔卫东，外部董事张颀一行，到五峰山公司开展调研指导。
本次调研带着问题直入经营一线、直赴项目现�。颇拷窬榭龊椭氐阆钅拷攘礁龇矫妫油蹲手卫怼⒄型侗曛卫怼⒑瞎嬷卫怼⒛仓卫怼⒅肮ぞ熳⒌榷喾矫嬷鹣钐逄恃⒔岷鲜导剩臀宸迳焦局氐阆钅拷埂⑼平悸芬约坝胂钟幸滴窳募苹仁孪睿胛宸迳焦景嘧映稍薄⑾喙夭糠致袅θ私凶�。
乔卫东指出，五峰山公司面对目今的机缘与压力，有思路、有计划、有步伐，经营班子领导相关卖力人围绕重点事情和指标事情全力攻关，取得了一定结果。从各项事情实际出发，需要连续关注落实4个方面事情。一是坚定不移凭据集团“54331”的生长思路，比照集团年度事情要求，进一程序整事情思路、优化事情效率，以问题为导向、以要领为引领，细化举措、挂图作战，确保将压力通报至各岗位人员，确珍重点事情稳步落实，连续牢固扭亏结果。二是既要围绕“四篇文章”进行久远计划，又要契合实际瞄准短期目标，守好现有优势业务和项目的阵地，以点带面有序推进项目落成，在稳步落实新设体育公司建立事情的同时，做好婚庆项目可行性论证，充分挖掘潜力，积极做大规模。三是在员工事情和生活上增强关注，增强人才引进和现有人员技术培养提升，为项目落地和指标事情推进凝聚更多力量。四是进一步提高宁静环保意识，增强日常宁静检查人员的联动效能，提升突发事件处理能力，5月旅游旺季客流量较大，要提前开展好应急预案演练，确保宁静形势稳定。
（文、图/五峰山公司）