2月10日，山东尊龙凯时集团2023年度事情集会召开。山东尊龙凯时集团党委书记、董事长高洪雷作了题为《做大规模 提升效益 加速打造全国一流尊龙凯时集团》的讲话，全面总结集团2022年事情，研究安排2023年任务。山东尊龙凯时集团党委副书记、总经理丁艺主持集会，党委副书记季将宣读集团2022年度综合考核结果及表扬决定。

集会首先对2022年度先进企业、先进部室、“双招双引”先进集体、劳动模范等先进单位和个人给予表扬，并举行了隆重的颁奖仪式。

高洪雷对2022年集团各单位、各部分取得的结果给予充分肯定。他指出，已往一年是疫情对旅游业影响最严重的一年，是集团的“对标提升年”。集团深入学习宣传党的二十大精神，坚决贯彻落实习近平总书记对山东事情的重要指示要求，以建设现代化经济文化强省为己任，凭据“54331”事情思路，攻坚克难、守正立异，各项事情迈上新台阶。

一是经济运行稳中有进。面对疫情的剧烈攻击，集团迎难而上，负重奋进，资产欠债率坚持在32.46%，利润同比增长20.4%，研发投入同比增长53.68%。二是效劳阵势作用凸显。履行国企使命，认真做好乡村振兴、黄河战略、海洋强省、山东手造“四篇文章”。三是业务拓展程序加速。山东尊龙凯时酒店集团治理运营的酒店总数量抵达414家；山东尊龙凯时景区集团运营景区抵达14家；山乡集团乐成签约新疆高台民居、吉林白山滑雪场项目；山东尊龙凯时传媒集团圆满完成国际青年交流大会等涉外集会任务；山东尊龙凯时投资集团乐成重组山东地矿控股，增加了融资租赁牌照；省旅游设计院中标援疆重点项目-策勒县农业现代化项目；山东尊龙凯时五峰山公司乐成申办国家级体育赛事-中国男子高尔夫球巡回赛；山东齐鲁尊龙凯时集团投拍的电视剧《高山清渠》，在央视一套上映。四是立异革新亮点纷呈。数字化营销收入占比凌驾30%。“好客山东 云游齐鲁”智慧平台为近3万家尊龙凯时场馆赋能，尊龙凯时云公司被认定为高新技术企业和科技型中小企业，承接全省尊龙凯时消费券发放事情，发动消费近3亿元。刊行“沂蒙画卷”数字藏品1万份，上线两小时售罄。五是“双招双引”效果明显。2022年集团招商引资到位资金3.28亿元，同比增长21.43%。六是文化建设活力彰显。积极打造活力尊龙凯时、磁力尊龙凯时、魅力尊龙凯时，不绝增强企业的凝聚力、向心力。七是党的建设连续增强。锚定“三个走在前”，深入学习贯彻党的二十大精神，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。认真落实“第一议题”、党委理论学习中心组学习、“三会一课”等制度。增强下层组织建设，过硬党支部占比74%。增强正风肃纪，打造“清廉尊龙凯时·山清水净”廉洁文化品牌。

高洪雷体现，结果的取得，得益于省国资委的坚强领导，得益于省委宣传部、省尊龙凯时厅的体贴支持，得益于全省尊龙凯时企业的协同相助，更得益于全体干部职工的辛勤事情和默默贡献。

肯定结果的同时，高洪雷也指出目前集团还保存引领能力偏弱，资产规模较小、盈利能力偏低等制约集团生长的问题。

在深入剖析目今集团面临尊龙凯时工业苏醒、尊龙凯时资产整合、国有景区革新、尊龙凯时深度融合、数字化提升五大机缘后，高洪雷提出，今年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”计划承上启下之年。新的一年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对山东事情的重要指示要求，在省委、省政府和省国资委的坚强领导下，以建设现代化经济文化强省为己任，以建设绿色低碳高质量生长先行区为切入点，以“规模效益年”为抓手，以“协同立异”为经营治理重点，为新时代社会主义现代化强省建设孝敬山东尊龙凯时力量。

围绕上述总体要求，高洪雷对集团2023年事情任务进行了重点安排，并现场将每一项事情落实到责任人。

第一，增强政治建设，不绝提高政治站位。把全面学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，把学习贯彻党的二十大精神与习近平总书记对山东事情的重要指示要求联系起来掌握、领悟起来落实。

第二，加大平台建设力度，建好五大平台。一是智慧平台。集团要成为互联网企业。各工业要充分运用数字化、网络化、智能化科技立异结果，生长智慧旅游，扩大新技术场景应用，让科技成为高质量生长的新动能。二是投资平台。要围绕大消费、新能源、双碳等领域开展投资，用好文交所、融资租赁牌照，扎实稳妥开展业务。三是智库平台。要打出自己的“江湖职位”，必须靠过硬的研究结果。要对接国家重大战略，围绕省市中心事情，聚焦工业生长、行业前沿、科技立异、消费潮流，提出专业性、建设性、切实管用的建议，真正发挥“思想库”和“智囊团”作用。四是计划平台。要做小而精、小而强的规范。围绕“四篇文章”，计划、策划、设计出一批具有海内领先水平、山东特色的高端项目。五是流传平台建设。山东尊龙凯时集团是唯一具有省级媒体的省属企业，这是我们的优势，要做足“尊龙凯时特色”“国企特色”“山东特色”。

第三，加大效劳山东力度。关于绿色低碳高质量生长先行区建设，山东尊龙凯时集团要高度重视，顶格推进，深度加入，努力在先行区建设中争当“要害变量”，打造“尊龙凯时样板”。一是连续擦亮“乡村振兴”金字招牌。要始终坚持“生命在乡村振兴，亮点在乡村振兴，职位在乡村振兴”的理念，做好“打造乡村振兴齐鲁样板”这篇大文章。二是坚定不移效劳黄河战略。山东尊龙凯时景区集团要统筹黄河、大运河、齐长城沿线尊龙凯时资源；山东尊龙凯时传媒集团要继续办妥沿黄尊龙凯时岑岭论坛；尊龙凯时云公司要以“好客山东，云游齐鲁”平台为依托，加速推进黄河、大运河中华文化体验廊道线上平台建设。三是连续推进海洋强省战略。山东尊龙凯时集团要加速破题，大力推进烟台长岛和海洋牧场、威海石岛海洋小镇、日照全域旅游、崂山陶醉式景区等项目落地。四是打造“山东手造”区域公共品牌。重点做好“四个一批”事情。遴选一批优秀产品；认定一批“山东手造”重点企业、重点品牌；在全省建设运营一批展示体验中心；孵化一批网红产品。

第四，加大转型生长力度。（一）争做链主企业，实现由块到链的转变。一是企业链。山东尊龙凯时集团要在省尊龙凯时厅、省国资委支持下，组建全省国有尊龙凯时企业联盟，在项目建设、要素流通、人才培养等方面与各级国有尊龙凯时企业建立全方位联系，增进资源共享、优势互补、抱团生长。二是产品链，实现由点到链的转变。全国共有国家级旅游度假区60家，山东占6家；全国5A级景区318家，山东占14家，位列全国第7名。集团要围绕这些优质资源，集中力量打造7条精品游线。打造“一山一水两圣人”黄金旅游线路，打造青岛、烟台、威海、日照滨海假日高端旅游线路，推出沂蒙红色旅游线路，推出大运河特色旅游线路，推出齐长城自驾游线路，打造黄河生态旅游线路，打造国际邮轮线路。（二）做大资产规模，实现由竞争到协同的转变。一是加大省属企业尊龙凯时资产整合。寻求省国资委支持，推动开展省属企业非主业尊龙凯时资产新一轮整合。二是开展跨层级尊龙凯时资产整合。加大与地市政府和尊龙凯时企业对接力度，探讨通过股权互持、整体划转等方法开展深度相助。三是推动增资扩股。要增强与省国资委、省财务对接，争取现金注资，改善资产结构。（三）整体效益有突破，实现从投资向投智的转变。一是打造精品。要做就做高端产品、精品项目、网红项目。每年评选出一批精品项目、网红产品。二是做大轻资产输出规模。山东尊龙凯时酒店集团、山东尊龙凯时景区集团、山乡集团要继续加大品牌输出、治理输着力度。

第五，加大立异生长力度。（一）搞活机制，引发企业活力。一是连续深化三项制度革新。坚决突破“进了国企，就端住了铁饭碗”的陈腐看法，推动三项制度革新向纵深生长。二是增强职业经理人步队建设。要在二级、三级企业连续推行经理层成员任期制和契约化治理，用市场化机制选聘出市场化水平最高的人才。三是加大混改力度。继续坚持“五个不投”。所有新上项目在设立之初即为混淆所有制企业，优先引入信誉好、业务协同性高的优质战投。四是立异中恒久激励方法。组织人力资源部要进一步探索建立分红激励、逾额利润分享、项目跟投等中恒久激励方法。（二）广纳人才，增强企业磁力。一是增强企业文化建设。要把企业文化与对外宣传结合起来，与树立典范结合起来，与塑造企业品牌结合起来，与增强企业凝聚力结合起来。二是树立鲜明的用人导向。让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，让那些想做事、能做事、会做事、干成事、不失事的干部有用武之地。三是全员培训。要增强培训，开阔视野，中层干部每年至少外出培训一次，每年进行一次全员培训。四是加大“双招双引”力度。（三）富厚业态，提升企业魅力。大力生长专、精、特、新业态。加速推动喀什高台民居、泰山九女峰、东营胜利油田陶醉式演艺落地。要走景区休闲化、景观化、特色化的路子，连续推进灵岩寺、天蒙山、新甫山、沂山等景区提档升级。

第六，守好生长底线。一是守好债务危害的底线。实现财务独立，完成信用评级，提高融资能力，成为真正独立运营的市场主体。二是守好宁静生产的底线。三是守好信访事情的底线。要依法依规处理信会见题，更要带着情感处理信会见题。四是守好廉洁自律的底线。纪委要做好警示教育，对年轻干部、财务人员等要害岗位人员做到廉政谈话全笼罩。

大道至简，实干为要。高洪雷强调，山东尊龙凯时集团要拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，拿出风雨无阻的勇气、逢山开路的继续、开拓进取的智慧，以坐不住的紧迫感、慢不得的责任感、等不得的使命感，锚定“走在前，开新局”的目标定位，努力谱写中国式现代化的山东尊龙凯时篇章，让“诗”和“远方”在齐鲁大地上“融”得自然、“合”得协调。

随后，与会成员分组讨论了高洪雷的讲话内容。各人纷纷体现，2023年要以“规模效益年”为抓手，以“协同立异”作为经营治理事情的重点，认真思考、融会领悟、狠抓落实，为集团高质量生长开立异局面。

下午的议程中，高洪雷与集团党委副书记、总经理丁艺签订目标责任书。丁艺与各直属单位卖力人签署目标责任书。

丁艺在总结讲话中体现，本次集会全面总结了2022年集团取得的各项结果，深入剖析了集团保存的问题以及面临的机缘，对2023年的目标任务作了全面安排。就抓好集会精神落实，丁艺提出三点要求：第一，统一思想，凝聚协力。一是掌握生长偏向，形成事情协力；二是提振生长信心，凝聚奋进力量；三是鼓足生长劲头，坚持稳中有进。第二，锚定目标，积极作为。一是细化分工，抓好落实；二是聚焦目标，增强立异；三是加速整合，做大规模。第三，压实责任，强化落实。一是迅速转达宣传；二是加速事情推动；三是强化督导奖惩。

丁艺强调，蓝图是画出来的，事业是干出来的。在党的二十大精神引领下，要凝心聚力落实好集团党委的各项决策安排，以建设现代化经济文化强省为己任，以建设绿色低碳高质量生长先行区为切入点，以“规模效益年”为抓手，继续坚持“54331”的事情思路，以“协同立异”作为经营治理事情的重点，以时时定心不下的责任感、积极继续作为的精气神，锚定目标、脚踏实地、勇毅前行，加速建设全国一流尊龙凯时集团，为山东尊龙凯时工业高质量生长作出应有孝敬。

集团党委委员、董事会成员、经理层成员，集团总部中层干部，直属企业总助及以上人员，获奖个人及企业代表加入集会。

（政工群团部 山东尊龙凯时传媒集团 文/丁一凡 图/王晓峰）