近期，山东尊龙凯时集团各工业贯彻集团有关集会精神，总结公司经济运行情况，明确目标，统筹安排下一步经营事情，全力冲刺，确保四季度圆满收官、全年既定经营任务顺利告竣。
山东尊龙凯时酒店集团
山东尊龙凯时酒店集团先后举行中端及公共商旅酒店储备店长培训班开班仪式及店长见面会。店长见面会以“奋战60天，打赢收官战”为主题，对相关经营事情作出安排�＜崆康�，一要坚定生长信心。敢于直面困难与挑战，对市场和酒店行业坚持坚定的信心，从全局视角出发，将个人生长融入公司与行业生长。始终坚持良好的精神风貌，通过勤勉学习、立异创立，寻求专业能力的进阶和突破，助推企业高质量生长。二要善用治理智慧化解难题。酒店运营治理要走起来、动起来，深入一线经营场景发明问题，用治理的智慧化解难题、解决问题，扎实做好基础运营事情，成为门店运营治理的“主心骨”。三要提升个性化效劳体验。深入研究消费者对美好生活的需求，连续通过品质提升与个性化效劳等方法，打造消费升级新需求，为消费者提供“满意+惊喜”的消费体验，提高企业焦点竞争力和品牌影响力。四要流通相同渠道聚协力。加大总部和工业协同力度，下好“一盘棋”，有针对性地制定科学合理的政策，增强个性化指导与支持，真正做到效劳一线、效劳运营，配合营造好总部、工业、加盟商和谐共生的良好情况。五要忠诚洁净继续。牢记初心与使命，不碰“红线”，不触“底线”，做一名廉洁自律、继续有为的酒店下层治理者。六要筑牢宁静生产防地。宁静无小事，要立于心、践于行，以如履薄冰的心态抓宁静，从疫情防控、消防宁静、生产宁静等方面切实把宁静事情落到实处�＜嶂赋�，现在企颐魅正处于滚石上山、爬坡过坎的要害时期，松不得更歇不得，越是困难时期，越要放长眼光、咬紧牙关、苦干实干，脚踏实地落实执行各项政策，助推企业做大做强。
五峰山公司
五峰山公司经济运行剖析集会要求，要全面完成年度重点事情任务，确珍重点项目按预期落地，在战略落实上迈出稳健程序，接下来，要围绕“54331”事情思路，以集团集会安排为指引，紧扣年度总目标做好五大行动。一是重指标，严考核。各部分要对目前指标完成情况进行全面剖析，查找缺乏和差别，针对剩余指标完成细化包管步伐，层层传导压力，务必包管完成年度指标任务。二是重研判，抢政策� ？蒲а信泻旯劬眯问�，认真研究行业最新利好政策，连续创优投融资的情况，紧跟行颐魅政策顺势立异推进重点事情。三是顾阵势，立久远。坚持以“四篇文章”落实事情为导向，在做大规模上下功夫，加速推进计划项目立项和落地事情，年底前务必实现预期进展，积极效劳于集团生长阵势。四是稳革新，狠攻坚。利用“双招双引”激起生长活力、塑强人才团队，助力推进混改落实、盈利稳增、治理提质、历史遗留问题攻坚等事情，为新项目储备须要力量。五是重检查，控宁静。进一步提高全员政治站位和思想认识，以宁静稳定的情况护航各项事情稳步推进。
青岛高尔夫公司
青岛高尔夫前三季度经济运行剖析集会要求，一要提高政治站位，凭据集团“54331”事情思路，围绕年度目标，聚焦重点、难点和痛点任务，坚持稳中快进事情主基调不摆荡，确保逾额实现全年生产经营目标。二要进一步明确企颐魅战略定位和生长路径，坚持总体思路稳定的基础上立异事情步伐、优化运营细节、严把危害防控。在会员制球场转型、雏鹰人才计划等重点任务中坚持目标导向和问题导向，实施清单治理，倒排工期、挂图作战，确保企颐魅战略计划高效落实。三要提升全员宁静意识，压实责任链条，落实防备步伐，着重提升全员宁静意识。
(文/山东尊龙凯时酒店集团、五峰山公司、青岛高尔夫公司)
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