5月10日 ，山东尊龙凯时集团召开2022年1至4月份经济运行剖析会 ，集团党委书记、董事长高洪雷讲话 ，党委副书记、总经理丁艺主持集会。
高洪雷在听取了1至4月的经济运行报告后指出 ，今年以来 ，集团全力推动“对标提升年”任务落地见效 ，1至4月经济事情整体取得五方面结果 ，多项事情卓有效果。一是经营业绩来之不易。从2月份开始 ，集团经营受到疫情影响 ，在这样的配景下 ，集团1至4月份营业收入、报表利润与去年同期基本持平 ，纳税增加23% ，多家单位经营业绩逆势增长。二是重点项目有序推动。山东手造、国有景区“三权分置”革新、乡村振兴等事情连续推进。三是平台建设取得新进展。“好客山东 云游齐鲁”智慧尊龙凯时平台连续壮大 ，山东尊龙凯时投资集团顺利完成山东地矿控股重组 ，省旅游设计院担负的“文化创意工业研究”课题入选省社科项目。四是“双招双引”效果明显。五是效劳阵势勇猛继续。集团在冬奥包管、疫情防控、媒体流传等领域结果显著。
集会指出 ，今年前4个月 ，集团获得多项重要荣誉 ，在看到结果的同时 ，要清醒地认识到在疫情的攻击下 ，集团事情面临的问题和困难 ，努力“抢抓机缘 扩大规模”。一是扩收入规模。争取用两年时间 ，收入规模突破20个亿。二是扩资产规模。争取用两年时间 ，资产规模突破200个亿。三是作孝敬。全力以赴做好乡村振兴、海洋强省、黄河流域生态�；じ咧柿可ず蜕蕉衷臁八钠恼隆�。四是抓机缘。抓住国有景区“三权分置”革新、平台建设、省属企业非主业尊龙凯时资产整合等机缘。五是抓“双招双引”。结合“对标提升年”运动 ，争取把对标企业酿成相助同伴和优质战投。六是保底线。绷紧疫情防控、宁静生产的弦 ，牢固树立“宁静大于天”的理念。
集会强调 ，连续的疫情对集团来说既是挑战 ，又是倒逼立异的机缘。集团要重整旗鼓 ，发挥第一代尊龙凯时人敢打硬仗、能打胜仗的优良作风 ，以优异结果迎接党的二十大胜利召开。
集团班子成员 ，集团总部相关部室卖力人 ，直属单位主要卖力人参会 ，五峰山公司、青岛高尔夫公司相关卖力人通过视频集会形式参会。
（文/政工群团部）