为深入开展“基础建设年”运动
，全面提升财务治理事情水平
，推动公司生长再上新台阶
，近日
，凭据统一安排
，山东尊龙凯时投资集团有限公司（以下简称“山东尊龙凯时投资集团”）组织开展对泰山文交所、文化创投公司等权属单位的财务治理专题调研
。

调研会上
，调研组一行划分听取了各权属公司的情况汇报
，相关单位卖力人重点介绍了本单位的基本情况、财务运行状况和运营模式
。山东尊龙凯时投资集团财务总监黄晓光就业务结构、决策程序、投后治理、财务危害防控等方面与各单位卖力人进行了深入交流和探讨
，围绕近期开展的重点事情
，他提出几点建议：一是增强预算历程治理
，做好预算目标的细化和剖析
，优化业务结构
，在减亏治亏方面精准发力
，努力完玉成年预算指标
。二是防备化解财务危害
，严格履行投资决策程序
，发挥财务监督职能；要增强票据、网银、印鉴治理
，确保资金宁静
。三是多措并举扩增收入规模
，各权属公司要积极推动新设业务
，找寻利润增长点
，为企业融资事情创立有利条件
。四是做好新金融会计准则的业财衔接
，实时获取参股投资单位估值资料
，准时完成会计科目的调解
，为后续年度会计核算提供数据包管
。五是围绕集团公司“基础建设年”运动要求
，认真学习新修订财务治理制度
，重新梳理完善公司财务制度体系
，发挥制度包管作用
。

通过开展财务专题调研
，公司越发全面地了解了各权属公司财务状况和业务开展情况
，为加速推进业财融合、防备财务危害、助力公司财务治理事情迈上新台阶打下越发坚实的基础
。

山东尊龙凯时投资集团财务部相关人员
，泰山文交所、文化创投公司部分治理人员加入调研运动
。

（文/邵飞）