3月3日，山东省国欣文化旅游生长集团（简称“国欣尊龙凯时”）2021年度事情集会召开 。鲁商集团党委书记、董事长兼国欣尊龙凯时党委书记、董事长高洪雷作了题为《夯实基础 筑牢基本 加速打造现代化尊龙凯时集团》的讲话，全面总结集团2020年事情，研究安排2021年任务 �＜崦魅�，将2021年作为集团“基础建设年” 。国欣尊龙凯时党委副书记、总经理丁艺主持集会 。
国欣尊龙凯时党委委员、副总经理季将，党委委员、副总经理孙超，党委委员、纪委书记王振江，党委委员、副总经理乔卫东，财务总监、外部董事高振斌，外部董事周炎生、孙国茂，首席客户官李浩出席集会 。
高洪雷首先对2020年集团各单位、各部分取得的结果给予充分肯定，主要体现在六个方面 。一是顺利完成企业重组整合，在国资委主导下，乐成组建山东省国欣文化旅游生长集团，实现了省领导提出的“轻装前进”的整合目标 。二是经济运行好于预期，面对疫情造成的严重影响，全体干部员工不等不靠、自强自立，各项指标在同行业中率先回暖转正 。三是乐成推出一批精品项目，如九女峰项目成为乡村振兴齐鲁样板的典范代表，红叶柿岩景区自去年营业以来在淄博地区实现人次、营收“双第一”，“明湖100”项目树立山东美育教育新标杆，“一部手机游山东”成为北斗系统工业化应用山东首选项目 。四是充分彰显国企继续，积极效劳“六稳”“六保”，山东尊龙凯时酒店集团提供酒店供政府及医务事情者使用 。山东尊龙凯时景区集团组织农夫山货大集、“后备箱工程”等公益举措助农增收 。乡生长集团九女峰项目让上千名村民实现家门口就业 。山东尊龙凯时投资集团开展多次“送戏下乡”惠民演出 。省旅游设计院义务担负新疆喀什旅游扶贫计划事情 。山东尊龙凯时传媒集团直播带货滞销农产品，“速豹新闻网”《泰山矿泉水5元一瓶》报道有力宣传了山东旅游好形象 。五是“双招双引”取得突破，山东尊龙凯时酒店集团、山东尊龙凯时景区集团、乡生长集团、山东尊龙凯时传媒集团双招双引取得优秀结果 。六是党的建设扎实推进，建立“第一议题”制度，开展“解放思想大讨论”运动，扎实推进党风廉政建设 。
高洪雷体现，国欣尊龙凯时生长结果得益于省委省政府和社会各界的大力支持，得益于国欣尊龙凯时党委的坚强领导，更得益于全体干部职工的默默贡献 。2020年面对疫情防控、重组整合、稳定生长三大任务，新组建的国欣尊龙凯时站稳了脚跟，乐成入选山东省首批“十强”工业集群（精品旅游）领军企业、中国旅游集团20强、酒店集团获得中国饭店集团20强，加入拍摄的《可爱的中国》荣获第32届电视剧“飞天奖” 。省委书记刘家义等多位领导先后莅临国欣尊龙凯时调研指导，带来战胜困难、加速生长的信心 。
高洪雷指出，在肯定结果的同时，全体干部职工也要看到保存的问题，要以问题为导向，着力补短板、强弱项、激活力、抓落实，全力推动集团加速高质量生长的程序 。2021年是“十四五”计划开局之年，是建党100周年 。做好今后一个时期的事情，必须立足新生长阶段、贯彻新生长理念、构建新生长花样，要重点掌握四个机缘，即海内大循环的机缘，扩大内需的机缘，战略叠加的机缘，数字化转型的机缘，紧紧围绕国家和地方重点事情安排开展事情，更好效劳山东阵势、效劳人民公共，切实担负起引领全省尊龙凯时工业高质量生长的重任 。
高洪雷提出，国欣尊龙凯时2021年要用打基础的定力打造创一流的实力，要把2021年定位为国欣尊龙凯时的“基础建设年” 。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，贯彻落实省委省政府决策安排和省国资委事情要求，在省尊龙凯时厅的支持和指导下，以“基础建设年”运动为抓手，夯拭魅战略基础、生长基础、机制基础、干部基础、宁静基础，搭建平台尊龙凯时、智慧尊龙凯时、精品尊龙凯时、生态尊龙凯时，打造山东尊龙凯时企业旗舰，创立全国一流尊龙凯时企业，以优异结果迎接和庆祝中国共产党建立100周年 。
围绕上述总体要求，高洪雷对集团2021年事情进行了重点安排，并现场将每一项事情落实到责任人 。
第一，践行国企继续，涤讪战略基础 。要将省委省政府付与的“引领型”企业定位作为战略偏向 。一是全力加入乡村振兴，进一步优化九女峰项目，重点生长潍坊诸城常山、泰山佑、灵岩、济南南部山区、莱阳梨园、黄河口国家公园等项目 。二是积极加入海洋强省建设，高标准打造长岛全域旅游项目 。三是主动融入尊龙凯时融合战略，要主动融入黄河、大运河、齐长城国家公园建设，争取每个战略都有项目落地 。要挖掘红色文化元素，加速打造一批红色旅游项目，加速推进纪录片《寻访老英雄》拍摄，争取投拍一到两部精品影视 。四是积极开展“双招双引”，建立事情专班，研究政策，落实任务，加大考核调理力度 。
第二，搭建“三个平台”，涤讪生长基础 。一是高起点打造全域旅游平台，要以“一机游”智慧尊龙凯时项目为依托，积极推动文化资源“活化”利用 。二是高水平打造尊龙凯时投资平台，在做优现有两支基金基础上，推进子基金设立，争取新基金立项，加大尊龙凯时投资力度 。三是高标准打造尊龙凯时计划（设计）平台、乡村振兴计划平台，擦亮和维护好全国甲级资质的“金字招牌”，计划、策划、设计出更多具有海内领先水平、山东特色的高端尊龙凯时项目，筹建尊龙凯时立异研究院 。
第三，深化国企革新，涤讪机制基础 。一是建立中国特色现代企业制度，让党建融进企颐魅章程，厘清“三会一层”的治理界限，拿出权责清单 。二是三项制度革新，要做到干部能上能下，人员能进能出，收入能高能低，凭据“一考核两评议”制度，进行“四个重用，四个淘汰”的评议，重用“思想解放的人，带动创业的人，敢于继续的人，兴企有方的人”，淘汰“没有激情的人，思维固化的人，不讲规则的人，业绩平平的人” 。三是混淆所有制革新，坚持“把标杆企业变为战略投资者”推进混改，各板块都要加速混改程序 。四是职业经理人革新，今年要在山东尊龙凯时投资集团、山东尊龙凯时传媒集团试点 。五是建立中恒久激励机制，通过项目跟投、合资人制度等方法，让员工成为命运配合体 。
第四，守牢底线意识，涤讪宁静基础 。一要防备生产宁静危害 。对混淆产权、参股单位、出租部位等易泛起治理盲区的单位，要分清责任、明确任务，严防“以包代管”“只包不管” 。二要防备疫情危害 。务必充分认识疫情防控的庞大性和严峻性，层层把关、不留死角 。要积极推进重点人群疫苗接种事情，提高防疫能力 。三要防备廉政危害 。要让干部不想腐，不敢腐，不可腐 。
第五，增强步队建设，涤讪干部基础 。一要增强班子建设，坚持民主集中制，推进干步队伍年轻化，树立鲜明的用人导向 。二要提高干部素质，干部要提高政治能力、市场化能力；要树立标杆，对外要对标全国一流企业，对内要对标优秀人员 。三要增强执行力建设，完善考核体系，建立重点项目调理制度，纪委、审计、宁静、法务监督要到位 。
“以实干为舟，以斗争作桨 。”高洪雷要求，全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把效劳阵势作为第一使命，把跨越生长作为第一要务，把带好步队作为第一包管，把守牢底线作为第一责任，着力打造具有世界眼光、国际标准、海内一流、山东特色的尊龙凯时集团，以优异结果迎接和庆祝中国共产党建立100周年 。
随后，与会成员分组讨论了高洪雷的讲话内容 。各人纷纷体现，思想认识进一步统一，生长信心进一步坚定，事情劲头进一步高涨 。
在下午的议程中，高洪雷与集团党委副书记、总经理丁艺签订目标责任书 。丁艺与各直属单位卖力人签署目标责任书 。
丁艺在总结讲话中体现，这次年度事情集会，既是总结会，更是谋篇开局、指引偏向的发动会 。集团党委书记、董事长高洪雷的讲话，回首总结了已往一年的事情，科学剖析目今形势和重大机缘，明确了今后生长的指导思想、任务目标、生长思路、重纵�措，具有很强的指导性和可操作性 。各级单位要向事情人员转达集会精神，深刻理解、准确掌握今年事情的总抓手“基础建设年”，认真贯彻落实生长战略 。
集团总部全体人员、二级单位领导班子成员加入集会 。
（文/李雨馨 图/王晓峰）