为打造一支切合“四个尊龙凯时”建设目标要求的高素质团队，提高公司党员领导干部及主干员工的能力和视野，青岛高尔夫公司开设“国高峻课堂”，通过内训与邀请专家讲座的方法，有目的、有计划的培养员工治理思维模式，增进公司人才的掘客与培养
。2月25日，首堂以“乐成要素，赢在执行”为主题的授课，由该公司党支部书记、董事长王磊开讲
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授课围绕界说、态度、要领和相同四个维度，以案例为支撑，指出了乐成的意愿、能力、时机的基础性、决定性作用，介绍了思维杠杆、诊断杠杆、激励杠杆、教练杠杆和效率杠杆五种治理模式，引导全员在新时期、新起点、新配景下，不绝富厚自身业余文化生活，提升个人整体素质
。招呼全员班后学习一小时，每天进步一点点，将个人生长、成才和乐成涤讪在八小时以外；要求全员贴合客户需求，结合事情实际，整合资源，在公司生长的新起点上，抓住机缘，展现新作为；要对标学习找差别，学深弄透强本事，克服惰性心理，戒掉手机依赖，珍惜时光，力争学有所获，有效提升自身综合能力
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参照集团公司“国新尊龙凯时大讲堂”知识分享平台的模式，青岛高尔夫公司“国高峻课堂”旨在以“四个重用”“四个淘汰”为标准，通过知识共享，选拔、培养高效运用内部人才，塑造政治过硬、作风过硬、业务过硬的高质量人才治理梯队，为“十四五”计划的落地落实提供智慧包管
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（文/图 卓月）