1月29日，银座旅游集团举行2021年度经营目标责任书签约仪式 。山东省国欣尊龙凯时集团首席客户官，银座旅游集团党委书记、董事长李浩安排事情，公司党委副书记、总经理周立刚代表银座旅游集团与各经营部位签订经营目标责任书 。
会上，财务中心通报了各单位2021年度经营目标，索菲特银座大饭店、银座泉城大酒店、佳驿公司等6家单位卖力人划分与公司总经理签订经营目标责任书，其余单位以视频集会的形式加入签约仪式 。
在充分考虑内外部市场情况的前提下，银座旅游集团财务中心与各经营部位进行了一对一相同，围绕年度焦点任务，细化经营部位的量化考核指标，制定了2021年经营目标，同时自我加压，调高标准，在“确保目标”的基础上制定“斗争目标” 。一份份责任书，是庄严的允许，是沉甸甸的责任，更是冲锋的军号，各经营部位将理清思路、明确责任、认真落实，确保完成2021各项经营任务 。
集会指出，要始终坚持目标导向，全面做好指标细化剖析，围绕着指标告竣想步伐、提举措、出拭魅招 。要以专业、品质为依托，走特色化经营之路；以挖潜、立异为突破，走优质化治理之路；以精品打造、轻资产为模式，走品牌化生长之路；以科技、智能为引领，走数字化转型之路；以宁静、稳定为基石，走连续健康生长之路 。
军号声声起，战鼓催人急 �＜崆康�，2021年任重道远，更需策马加鞭，做到千斤重担众人挑，人人身上有目标 。
在思想上，要坚定信心、凝聚共识 。充分发挥党建引领作用，加速创立党员示范岗、党员先锋岗，积极加入社区效劳、公益志愿运动，推动企业文化建设；加大思想解放力度，紧紧围绕酒店主业，不绝延伸上下游工业链，实现跨界融合，形成联盟协力 。
在行动上，要锐意立异、真抓实干 。深入研究消费趋势，构建场景化体验式消费模式，打造精品化、特色化的拳头产品，提升焦点竞争力 。同时以立异创业基金为依托，进一步勉励全员立异，打造“组团式”立异生长模式，全面引发干部员工做事创业激情 。
银座旅游集团班子成员，各部分、各中心、驻济单位主要卖力人加入集会 。
（文/于变歌 王香英 图/李荣飞）