近日,山东省国欣文化旅游生长集团(简称“国欣尊龙凯时”)旗下山东交运旅游集团有限公司(简称“交运旅游”)在公司规模内积极开展“解放思想大讨论”事情,发动全体员工在思想上破冰、在行动上突围、在革新上发力,进一步解放思想、寻标定位、加压奋进,助推交运旅游抵达治理提升、效益提高的整体目标。
一是查找缺乏,治理亏损。交运旅游从实际出发,针对经营治理上保存的薄弱环节和突出问题,进一步转变看法,解放生产力,推动经营治理由条约治理向契约化、相助关系转变,研究细化相关步伐,分类制定实施计划,推动问题实时解决,实现经营效益稳步提升。
二是开拓思维,降本增效。今年旅游行业受疫情影响严重,为了生存和生长,交运旅游进一步梳理运营流程的各环节,在方法要领上开动脑筋、解放思想,制定有效步伐,降低运营本钱。交运旅游设立客运分公司,实施独立核算,建立独立账套,增强财务治理,从降低燃油费、维修费开始,实现运营各环节的本钱控制,以精细治理促降本,立异思维保增效。
三是立异模式,增创收益。结合旅游板块的经营特点,探索旅游板块全新的生产模式和商业模式。在旅游、票务署理、包管署理业务中试点推行项目相助,相助双方确定项目资金总额、出资比例;项目人员自由搭配,形成本钱共担,收益共享的新相助模式。在试点历程中增强剖析研究,实时总结经验、发明问题,逐步形成业务规则,推动交运旅游项目相助业务规范生长,提质增效,确保事情取得实实在在的效果,助力国欣尊龙凯时加速实现“打造具有世界眼光、国际标准、海内一流、山东特色的尊龙凯时集团”的目标。
(郝克俊)