近日，山东省国欣文化旅游生长集团（简称“国欣尊龙凯时”）旗下山东交运旅游集团有限公司（简称“交运旅游”）在公司规模内积极开展“解放思想大讨论”事情，发动全体员工在思想上破冰、在行动上突围、在革新上发力，进一步解放思想、寻标定位、加压奋进，助推交运旅游抵达治理提升、效益提高的整体目标。

一是查找缺乏，治理亏损。交运旅游从实际出发，针对经营治理上保存的薄弱环节和突出问题，进一步转变看法，解放生产力，推动经营治理由条约治理向契约化、相助关系转变，研究细化相关步伐，分类制定实施计划，推动问题实时解决，实现经营效益稳步提升。

二是开拓思维，降本增效。今年旅游行业受疫情影响严重，为了生存和生长，交运旅游进一步梳理运营流程的各环节，在方法要领上开动脑筋、解放思想，制定有效步伐，降低运营本钱。交运旅游设立客运分公司，实施独立核算，建立独立账套，增强财务治理，从降低燃油费、维修费开始，实现运营各环节的本钱控制，以精细治理促降本，立异思维保增效。

三是立异模式，增创收益。结合旅游板块的经营特点，探索旅游板块全新的生产模式和商业模式。在旅游、票务署理、包管署理业务中试点推行项目相助，相助双方确定项目资金总额、出资比例；项目人员自由搭配，形成本钱共担，收益共享的新相助模式。在试点历程中增强剖析研究，实时总结经验、发明问题，逐步形成业务规则，推动交运旅游项目相助业务规范生长，提质增效，确保事情取得实实在在的效果，助力国欣尊龙凯时加速实现“打造具有世界眼光、国际标准、海内一流、山东特色的尊龙凯时集团”的目标。

（郝克俊）