贵州三穗县咸鸭蛋、天柱县鲜花饼 ，广东陆河擂茶 ，云南元阳梯田红米 ，三亚中廖村果酒……走进脱贫攻坚馆 ，华侨城集团（以下简称“华侨城”）展位上的一系列展品吸引了不少观展者 ，精心安排的云直播也获得场外大宗“点赞”。这些质优价廉的农特产品 ，都来自华侨城加入帮扶的地区。其中 ，与华侨城恒久结成帮扶关系的贵州三穗、天柱两县 ，目前已实现脱贫摘帽、退出贫困县序列。
“截至6月30日 ，华侨城已提前逾额完成2020年度《中央单位定点扶贫责任书》各项目标任务。”在展会现场举办的深圳经济特区扶贫实践交流分享会上 ，华侨城集团相关卖力人透露。2020年是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚之年。近年来 ，华侨城以“六亨衢径”帮扶思路（即人才扶贫、工业扶贫、基金扶贫、旅游扶贫、短板扶贫、文化扶贫）孝敬了尊龙凯时央企智慧和计划。如今站在新的生长起点上 ，华侨城提出以“六个迈向”踏上新征程 ，确保摘帽不摘责 ，同时连续探索“后扶贫时代”乡村振兴新路径 ，并从生态文明、公共艺术等多维度配合发力 ，勾勒小康路上的华侨城特色行动图。
“六个迈向”是华侨城在新阶段贯彻新生长理念提出的新思路 ，将从帮扶事情的深度和广度上连续挖掘 ，各方面实践正加速落地。在慈展会现场 ，苗绣非遗传承人万妹度受邀展示贵州三穗寨头村苗绣一绝——挑花刺绣 ，让更多人感受到这项古板文化的魅力。虽然 ，让非遗文创走出大山 ，更要让它们在市场上站得住脚。为此 ，华侨城充分发挥工业优势、资源优势 ，联动旗下企业买通线上线下营销平台 ，从资源嫁接、产品立异、品牌营销等多个维度发力 ，以全线营销的立异模式开展帮扶事情。今年4月 ，在华侨城的协调推动下 ，广州君子优品电子商贸有限公司与万妹度苗绣事情室签订品牌帮扶协议 ，配合打造万妹度非遗苗绣文创品牌 ，通过提升挑花苗绣的经济附加值与市场辨识度 ，进一步提高竞争力。
截至今年9月 ，华侨城已累计向天柱、三穗两县投入帮扶资金超9000万元。在此基础上 ，华侨城结合自身工业优势 ，在帮扶地区增强文化旅游、特色小镇、电子科技等工业的帮助力度 ，从资金支持迈向工业帮助 ，发动工业下沉到农村 ，助力“农村工业革命”。
工业沉下去 ，效果浮上来。在天柱县 ，华侨城针对油茶的种植特性 ，将栖凤油茶生态园基地的工业链延伸到生长油茶林下养鸡、养牛 ，实施油茶林下套种中药材、农作物等方面 ，增进林下生态经济生长升级 ，发动外地15.6万人增收；在三穗县 ，华侨城以“公司＋相助社＋致富带感人＋贫困户”模式生长大闸蟹养殖基地 ，立足外地农户养鸭经验优势 ，开发三穗鸭工业扶贫项目并发动商品蔬菜、精品水果等特色工业生长……一个个工业激活贫困地区生长活力的鲜活案例 ，在多年来华侨城定点帮扶两县的扶贫实践中比比皆是。
延续定点帮扶17年的风雨同舟 ，迈向全面战略相助新阶段 ，在助力贵州黔东南州走向小康的幸福路上 ，华侨城活动不绝。今年7月 ，华侨城集团与黔东南州政府签订战略相助框架协议 ，双方将建立恒久、紧密、稳定的相助关系 ，依托华侨城工业优势、结合黔东南州资源禀赋 ，在文化旅游、乡村振兴、新型城镇化、工业生长、人才交流等领域深度相助 ，打造新时代全国扶贫协作新模式和“央地相助”新样板 ，配合推进民族地区现代化建设 ，连续牢固提升脱贫攻坚结果 ，步步夯实小康路。
“三区三州”是国家深度贫困地区,也是全面建成小康社会最难啃的“硬骨头”。这两年 ，位于西藏林芝市的多布村“冒”出了一处网红打卡地——林芝华侨城南山国际汽车营地。
近年来 ，以高体验性和高互动性为特征的汽车营地成为旅游新热点。这座地处国道318线上的汽车营地 ，是由华侨城集团与深圳市南山区政府联手打造的扶贫示范性项目。在计划和建设历程中 ，华侨城因地制宜、依山就势 ，综合考量了景观、产品、流线等情况 ，利用原有地形和植被设计、装置装配式建筑 ，联动村里资源修缮村容村貌 ，升级营地设施配置 ，打造旅游环线。如今 ，从318线林芝段放眼望去 ，雪山围绕 ，江河清澈 ，树木葱郁 ，一个个白色的帐篷遮盖林间 ，美不堪收。“我从小就在多布村长大 ，这些年村里变革太大了。”多布村村民曲吉尼玛 ，是汽车营地餐饮部的事情人员。2018年3月 ，她加入了华侨城在村里组织的招聘并顺利入职。“在这里 ，华侨城提供了许多技术培训。现在事情情况好了 ，也有稳定的收入。”曲吉尼玛说。
小康不小康 ，要害看老乡。曲吉尼玛的故事正爆发在越来越多人身上。目前 ，汽车营地已为外地40多人提供了就业岗位 ，并计划于未来十年内每年投入专项资金 ，支援340户1556人的定向扶贫事情。村貌焕新颜 ，村民心里甜 ，在助力脱贫攻坚的实践上 ，华侨城连续推进全面脱贫与乡村振兴战略的有效衔接 ，让眼前这幅乡村振兴新图景 ，从“面子”美到了“里子”。
“乡村振兴是一项恒久历史任务 ，也是一项系统工程 ，不可能一蹴而就 ，也不可能一个模式‘齐步走’ ，”华侨城集团总经理姚军体现：“华侨城在践行国家战略的历程中 ，坚持立足外地生长现状、区位条件和资源禀赋 ，依靠路径立异 ，引发内生动力 ，打磨具备外地特色、可连续的计划。”目前 ，除了贵州、西藏 ，华侨城还在云南、海南、广东、四川等地开展美丽乡村建设 ，以文化和旅游高质量融合为抓手 ，引发乡村振兴生长新活力。
本届慈展会现场 ，华侨城通过线下展陈和线上直播 ，推介特色农产品——红米。这些红米来自华侨城加入�；ば钥⒌脑颇显艄崽萏锞扒� ，有82个村寨、近6万名村民生活其中。近年来 ，华侨城通过多种形式拓宽扶贫产品销售渠道 ，架起了扶贫产品和市场之间的爱心桥 ，资助景区农户销售梯田鸭、古树茶等农产品 ，其中 ，每年资助农户销售红米600多吨 ，让1250余户建档立卡贫困户受益。同时 ，运用“景区发动”脱贫致富的做法 ，将元阳哈尼梯田打造为4A级旅游景区 ，招收外地员工 ，发动贫困群众就业 ，按期组织员工培训 ，每年按比例提取景区门票收入交由外地政府 ，用于哈尼梯田世界文化遗产区焦点区的�；ず蜕� ，增进了外地旅游业的生长和村民脱贫致富实现“良性循环”。
今年 ，华侨城还立异提出梯田认种计划。认种后 ，游客可到梯田体验古板农耕运动乐趣 ，并加入�；ぬ萏镌硕� ，秋收时还可品尝到“自家”的农产品。新玩法为景区拉来了人流 ，也发动了红米等特色农产品销售、发动了农户脱贫增收。目前 ，由外地20余户农户提供的40亩梯田已有30余亩被乐成认种 ，收入模式初见雏形 ，利益联结机制日趋紧密稳定 ，使贫困群众从中获得实实在在的利益 ，也让人们看到了培育外地特色工业助力乡村振兴的前景。
在慈展会现场 ，来自深圳华侨城国家湿地公园的志愿者正在为观展者进行讲解：“华侨城集团2007年从深圳市政府手中接管这片湿地 ，承继‘�；ぁ⑿薷础⑻嵘�’的原则 ，历时5年 ，耗资超2亿元对湿地进行�；ば孕薷础⒘蕴嵘� ，将其打造成为中国唯一地处现代化大都市要地的滨海红树林湿地。”
多年来 ，华侨城坚守生态红线 ，将“生态环保大于天”的理念贯串企业生长 ，积极推动生态文明建设。从深圳华侨城湿地到武汉东湖湿地、南昌象湖湿地、顺德桂畔湖湿地……华侨城对湿地进行修复、�；� ，进一步改善都会情况 ，并开展富厚的民众教育运动 ，将其建设成为引导民众关注环保、�；ぷ匀坏纳部占�。
而在华侨城结构全国60余座都会的众多文化和旅游项目中 ，也随处可见对这一理念的坚守：在深圳灼烁小镇 ，华侨城依托富厚的山水田林生态景观 ，以及以古乡村、碉楼、宗祠、古井为代表的人文景观 ，深度挖掘外地的农耕文化、岭南文化等特色资源 ，在充分�；ど试辞疤嵯� ，将其建设成为国际知名生态农业旅游小镇；顺德欢喜海岸PLUS利用海绵都会技术将项目地块内的雨水进行收集、净化 ，处理后的雨水可作景观用水、绿化浇灌用水等 ，有效降低新鲜水耗……一个个项目正是华侨城坚持经济效益与生态效益并重的具体实践。
慈展会举办期间 ，“2020 OCT-LOFT公共艺术展——余物新秩序Trash New Order”正在OCT-LOFT华侨城创意文化园举行。这场由“捡”而生的艺术展览 ，在近5个月时间里收集了深圳各个角落10397件“余物”作为所有展品的创作原质料 ，通过一场可连续的艺术社会实践让多余的物品变“废”为宝 ，为推动绿色低碳的生活方法提供艺术思考和价值引导。
既要改善人居情况 ，也要重视人文修养。全面建成小康社会 ，不但包括经济中高速增长、人民生活水平和质量普遍提高 ，也包括国民素质和社会文明水平显著提升。只有经济与生态并举、富足与文明同在、物质与精神共存 ，全面建成小康社会才会有更高的质量和水平。
多年来 ，作为全国文化企业三十强 ，华侨城将公共艺术融入文化工业的建设 ，将绿色环保等理念与旗下多元业态进行嫁接。在OCAT华侨城今世艺术中心馆群、OCT-LOFT华侨城创意文化园等都会公共空间 ，具备公益属性的公共艺术运动经常成为华侨城开展民众教育的有效载体 ，引发明象级的关注和加入。别的 ，华侨城还通过举办OCT凤凰花嘉年华、华·美术馆D-TALK论坛、深圳欢喜海岸“深活节”、南京华侨城红枫嘉年华等形式多样的文化创意及公共艺术运动 ，引发都会生活的艺术活力 ，通过加大高质量文化产品供应 ，为群众提供更富厚、更优质的精神食粮 ，更好地满足人民群众精神文化生活新期待。