“打一场转型生长的攻坚战、全面立异的决胜战 ，努力在�；杏禄� ，在变局中开新局 ，圆满完玉成年目标任务 ，携手打造全面立异的新鲁商！”7月26日 ，银座旅游集团召开2020年度半年事情集会 ，高洪雷书记在鲁商集团2020半年经济事情集会上的讲话在银座旅游集团宽大干部员工中引发强烈回声 ，各人认真学习、热烈研讨。 改革·聚变 ，银座旅游集团全体干部员工坚定信心 ，继续作为 ，将用行行动答 ，为打造全面立异的新鲁商孝敬力量！
改革&聚变
“未来已来 ，在这个激荡人心的时代 ，如何书写鲁商故事 ，笔握在每一个鲁商人自己手中。”公司党委书记、董事长李浩讲话 ，深入剖析目今面临的严峻形势 ，明确公司未来生长思路和步伐。党委副书记、总经理周立刚转达鲁商集团2020年度半年经济事情集会精神 ，安排事情。优秀员工 ，优秀共产党员 ，青工交锋获奖代表获邀加入集会并于前排就坐。
越是艰险越向前
上半年 ，在集团党委的正确领导下 ，银座旅游集团凝心聚力、提振信心 ，一手紧抓疫情防控 ，一手加大革新立异力度 ，强化党建引领 ，不绝增强治理能力 ，重点发力立异营销、盈利中心打造、品牌推广、品质提升 ，取得了良好效果。自3月15日酒店业陆续复工以来 ，经营指标逐月增长 ，信心指数连续提振 ，公司经受住了突发疫情带来的考验 ，危中寻机 ，积极厘革营销模式 ，品牌形象和专业化水平获得进一步提升。
创变未来 ，品质为基
公司党委书记、董事长李浩简要点评了各部分、各单位卖力人的汇报演讲。一是专业化水平提升明显。5个利润中心建立以来 ，事情质量越发精准高效。二是人文眷注赢得客心。除了硬件设施外 ，强化对客效劳的人文眷注 ，泉城大酒店、银座精宿济南印象城店等多家门店坚持着4.8分以上的网评得分。三是上下一心劲头十足。“实践实干 ，效劳一线”等运动让总部与下层一线真正融合为“命运配合体”。
李浩围绕酒店业生长的初心 ，聚焦质量效益提升 ，从提高事情效率 ，注重票鹄胛理 ，强化自有渠道建设 ，增强对客户、加盟商及业主效劳意识 ，严格契约精神 ，加大扭亏减亏力度 ，抓好宁静事情等方面进行了调理。李浩强调 ，要将品质作为公司生长的内核 ，掌握时代趋势 ，以用户思维为中心设计、打造产品与效劳 ，植入场景化营销 ，推动自身品牌升级、产品内涵升级、用户体验升级 ，连续革新和提升输出治理能力 ，不绝提升公司焦点竞争力 ，打造可连续盈利的高质量生长模式。并对连续打造学习型企业 ，推进企业文化建设 ，增强作风建设 ，强化廉洁自律等做了相关要求。
奋力冲刺 ，全年目标
实现目标 ，就要斗争 ，时间属于奋进者！下半年 ，银座旅游集团将更新看法 ，连续立异 ，全力冲刺 ，争取顺利完成年度目标任务。在疫情防控常态化及严峻的市场形势下 ，公司将以专业为王 ，连续提升运营水平；挖潜增效 ，全力提升效益水平；转变模式 ，积极拓展酒店业态上下游收益；强化责任 ，扎实抓好宁静生产事情。
52位部分、单位卖力人重点围绕“下半年市场开拓、降费增效、票鹄胛理、收益提升、宁静生产”思路举措现场演讲。此次集会立异形式 ，革新会风、文风 ，汇报事情全部脱稿演讲。讲得好欠好 ，步伐实不实 ，全场参会人员当“阅卷人” ，通过线上APP对其体现进行打分 ，并就地宣布分数及排名。
专题培训 ，为斗争者赋能
公司特邀酒店会员营销治理、拭魅战照料彭占利以“如何做好酒店私域流量的焦点”为题 ，解析酒店私域流量引入办法、变现路径 ，指出会员渠道是私域流量的焦点 ，剖析了做好酒店会员难点 ，从构建、实施、效劳、营销等四个方面详细阐释打造酒店私域流量的战略。
守成者没有出路 ，奋进者才有未来。面对日新月异的生长形势 ，银座旅游集团将始终承继“效劳至臻、相助至诚、立异至远、效益之上”的企业精神 ，不待扬鞭自奋蹄 ，一以贯之抓好集团集会精神落实 ，凝聚实干争先的强大协力 ，以越发坚定的信念、越发振奋的士气、越发有效的举措、越发务实的作风应对新挑战 ，勇开新局面！
公司班子成员及总部全体人员 ，各单位相关卖力人等200多人加入集会。