7月19日，省商业集团有限公司（以下简称鲁商集团）2020年度半年经济事情集会在济南召开。鲁商集团党委书记、董事长兼山东尊龙凯时集团董事长高洪雷作题为《打造全面立异的新鲁商》的讲话，科学剖析集团上半年经济运行情况，正确研判目今形势，提出下半年事情思路，安排下半年事情任务。
鲁商集团党委副书记、总经理郭训成，省管企业高质量生长效劳二队卖力人周尊考，鲁商集团党委副书记兼山东尊龙凯时集团总经理刘守亮，鲁商集团党委常委、董事李林，党委常委、纪委书记刘天海出席集会。
高洪雷在讲话中首先科学剖析了集团上半年经济运行情况。一是经济指标迅速回升。经历疫情和减免租金政策影响后，集团重点经济指标自5月份起迅速回升，6月份盈利同比增长228.19%。二是彰显国企继续。集团坚决执行省委、省政府决策安排，为民营企业、个体工商户和中小微企业减免房租3.37亿元，占省国资委系统减免租金总额的47%。同时，集团积极保市场供应、积极捐款捐物、积极开展金融效劳、积极包管就业、积极效劳山东阵势。三是革新立异气氛浓厚。集团三项制度革新结果获得省领导认可，两次在省国资委集会作典范谈话。直属企业总部正向着利润中心目标迈进。银座集团完成股票期权激励计划，激励工具97人。集团及所属单位获得“全省人才事情先进单位”等多项称呼和奖项，各项革新立异事情均取得一定效果。四是“双招双引”取得进展。
高洪雷指出，省国资委刚刚宣布2019年度考核结果，鲁商集团获评A类，这是省国资委对省直国企考核以来首次。今年上半年，多位省领导先后到集团调研，均对集团革新立异和疫情防控结果给予肯定。高洪雷强调，在肯定结果的同时，我们也要清醒认识到，集团目今在亏损企业治理、降低资产欠债率、资产证券化意识、政策争取力度、法人治理效率、干部精神状态提升等方面还保存差别。
高洪雷指出，要正确认识集团面临的经济形势，重点做好应对“新冠病毒与人类恒久共存”的准备，做好应对“数字经济加速崛起”的准备，做好应对“居民消费方法加速转变”的准备，做好应对“国企革新加速推进”的准备，做好应对“政策红利加速释放”的准备。
高洪雷强调，围绕下半年事情思路和目标，要全力实施立异驱动战略。一是向机制立异要动力�；仆黄剖亲钜Φ耐黄�，要在中恒久激励上下功夫，推进股权激励和全面跟投，加速推进混淆所有制革新。继续加大三项制度革新力度，坚决做到“干部能上能下，人员能进能出，收入能高能低”，作为企业治理者，要甘入苦海、夙夜在公、以身许企。要逐步推广职业经理人制度，凭据省国资委要求，在集团所属二、三级企业，全面推行经理层成员任期制和契约化治理，用市场化机制选聘市场化水平最高的人才。二是向模式创新要利润。要向轻资产转型，用脑袋赚钱、用资质赚钱、用品牌赚钱、用效劳赚钱。要向智能化转型，加速数据化项目建设。要向资本化转型。要向平台化转型，发挥鲁商优势搭建链条宁静台，把最优秀的企颐魅整合进来，讲好鲁商故事。三是向科技立异要效益。
要大力开展“双招双引”。一是更新看法。必须进一步统一思想，既不要“消极期待”，更要破除“羞于求人”的想法。现代企业的一大标准，就是开放容纳，广纳天下人才，要把鲁商集团建成人才汇聚的大平台。二是夯实责任，各单位“一把手”是“双招双引”第一责任人。三是落实任务。四是强化考核。
要精准实施“三大战役”，打赢“扭亏战役”“降欠债战役”和“资产证券化战役”。
要不绝提升干部素质。一是树立鲜明用人导向。新鲁商干部的标准是什么？首先要比照习近平总书记提出的国企党员领导干部标准，做到“对党忠诚、勇于立异、治企有方、兴企有为、清正廉洁”。结合总书记要求，我们要把“敢不敢扛事、愿不肯立异、能不可争胜”，作为识别干部、评判优劣的重要标准。继续实施“五个重用”，把“干了什么事、干了几多事、干的事员工认可不认可”作为选拔干部的基础依据。凭据新鲁商好干部标准，一定要在好人中选能人，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好用人气氛。二要加大年轻干部培养、选拔和使用力度，关于有潜力、有悟性的年轻干部，要敢于放到重点岗位上检验。三要连续打造学习型企业。四要坚持廉洁自律。好干部是选出来的，是干出来，也是管出来的。作为干部，不但要想做事、能做事、会做事、干成事，还要不失事。要盯紧扑灭苗头性、倾向性问题，防患于未然。
高洪雷最后说，我们要继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省委、省政府决策安排，在省国资委指导下，以不待扬鞭自奋蹄的紧迫感，以不破楼兰终不还的决心，以狭路相逢勇者胜的斗志，以千磨万击还坚劲的韧劲，以现在迈步重新越的激情，打一场转型生长的攻坚战、全面立异的决胜战，努力在�；杏禄�，在变局中开新局，圆满完玉成年目标任务，携手打造全面立异的新鲁商！
在分组讨论及直属单位卖力人亮相谈话后，郭训成体现，此次集会既是一次总结会、调理会，更是一次全面革新立异的誓师会、发动会。高洪雷书记所作的报告，政治站位高、境界视野宽、思想理念新、聚焦视角准。我们要强化执行，聚焦全年任务目标抓落实，聚焦革新立异抓落实，聚焦“双招双引”抓落实，聚焦“三大战役”抓落实，聚焦事情作风抓落实。
鲁商集团董事会、经理层成员，财务总监，首席电子商务官，首席战略官，省管企业高质量生长效劳二队成员，鲁商集团总部、山东尊龙凯时集团总部各部分部长助理及以上人员，直属各单位相关卖力人加入集会。（文/王富 图/王晓峰）