2020年是我省黄河、长城、太行三大尊龙凯时品牌建设年。4月20日 ，省政府印发《黄河长城太行三大品牌建设年行动计划》（以下简称《行动计划》）。
《行动计划》提出 ，要深度挖掘三大尊龙凯时品牌历史文化内涵 ，引发品牌内生动力 ，夯实品牌项目支撑 ，完善品牌塑造基础 ，打造品牌精品线路 ，富厚品牌产品业态供应 ，提升品牌体验效劳品质 ，开展品牌形象宣传推广 ，强化政策包管。
《行动计划》主要包括品牌内涵挖掘、革新动力引发、重大项目建设、基础设施完善、产品业态供应、精品线路推广、效劳品质提升、品牌形象塑造、政策步伐包管等9大行动70项重点举措。
“此次《行动计划》的出台 ，将提高黄河、长城、太行三大品牌的影响力 ，推动全省文化旅游业融合化、品牌化生长 ，加速把文化旅游业培育成战略性支柱工业 ，让山西尊龙凯时业既有‘颜值’又有‘品质’。”省尊龙凯时厅副厅长王琳说。
品牌内涵挖掘、革新动力引发、重大项目建设
找准突破口和着力点
那么 ，如何深度挖掘三大尊龙凯时品牌历史文化内涵 ，引发品牌内生动力 ，夯实品牌项目支撑？
“《行动计划》要求 ，统筹计划三大品牌的形象设计、文化内涵挖掘等基础事情 ，突出抓基础、项目、供应、效劳、营销等重点环节 ，找准品牌建设的突破口和着力点。”省尊龙凯时厅革新生长随处长张晓给出了谜底。
在品牌内涵挖掘方面 ，深度挖掘三大品牌蕴藏的历史文化内涵和时价钱值 ，突出历史、山水、生态、根祖、红色、中华创世神话、边塞、古堡、民俗、非物质文化遗产等地区特色文化 ，把三大品牌作为提升“中原古文明 ，山西好景物”宣传口号的亮丽名片。
重点举措：
统筹策划宣布三大品牌统一形象和LOGO ；收集整理三大品牌文献资料 ；围绕黄河品牌、长城品牌、太行品牌的文化秘闻 ，编辑出书系列宣传册、图册及系列丛书。
革新动力引发方面 ，深化旅游景区体制机制革新 ，推动旅游景区实现市场化、专业化、公司化运营。推动公共文化资源向下层延伸和倾斜 ，增进全省基本公共文化效劳标准化、均等化。实现非物质文化遗产区域性整体� ；� ，建设以三大板块品牌为焦点的国家全域旅游示范区。
重点举措：
推出《山西省文化旅游融合项目册》 ，组织召开山西文化旅游投融资项目洽谈会 ；推动、勉励景区制定门票优惠或淡季免费开放等惠民举措 ；推动省市县三级文化馆、图书馆公共数字文化平台治理、效劳革新 ；革新政府治理机制 ，制定实施� ；げ椒ズ筒椒� ；推动国家全域旅游示范区创立事情协同机制。
重大项目建设方面 ，以三大品牌为牵引 ，分类梳理建立项目库 ，培育一批示范项目 ，实行动态治理 ，大力引进战略投资者。充分发挥大型尊龙凯时类省属国有企业作用 ，引领发动大规模社会投资向我省尊龙凯时工业集聚。完善项目推进机制 ，强化签约重大项目的落地开工和配套效劳。全年完成新建、续建尊龙凯时项目178个 ，完成投资200亿元以上。
重点举措：
每市确定1—2个板块标记性项目 ，板块资源富厚的市实施重点项目3—5个 ，资源相对薄弱的市实施重点项目2—3个 ；构建突出三大板块文化特色的艺术创作项目图谱 ，全面结构现实题材和尊龙凯时融合创作项目 ；制定《尊龙凯时工业专项债券及投资基金指导手册》 ；帮助打造《我们村里的年轻人》等新创剧作项目 ；策划一批主题类项目 ，重点打造平遥唐都推光漆艺文化工业创意园等一批工业文化游特色园区 ，建设山西博物院等首批15家文化体验游试点单位 ；打造一批特色康养旅游开发项目和康养旅游工业集群 ；在北上广深等都会召开7场招商推介会 ；开展数字文化工业、乡村旅游、金融效劳、演艺治理等项目建设。
基础设施完善、产品业态供应、精品线路推广
优化品牌结构和基础
完善基础设施建设是生长旅游工业的前提和基础。《行动计划》提出 ，加速建设黄河一号、长城一号、太行一号3条旅游公路 ，建设设施完善、功效齐全、各具特色的“城景通、景景通”示范段。提升乡村旅游公路品级 ，增强森林步道建设。大力实施旅游“茅厕革命” ，提高标准化品级。加速建设智慧景区和智慧都会 ，提升集散中心、公路驿站、自驾营地等基础设施标准、质量。
重点举措：
配套3个一号旅游公路已建成路段的基本效劳设施 ；新建改建旅游茅厕500座 ，百度地图标注率达90%以上 ；打造20个旅居车示范营地 ；凭据疫情情况 ，增开、加密海内外来晋航班 ；推动重点旅游都会开通火趁魅站、汽趁魅站、飞机场到周边景区的公交线路 ；推进有条件的A级景区智慧旅游全效劳 ；推进免费WiFi全笼罩 ；对古板演进场合和公共文化效劳场合进行设施革新提升。
产品业态供应方面 ，积极推进演艺、非遗、文创、公共文化、文艺精品进景区。连续推进非遗传承人群研培计划、古板工艺振兴计划、“乡村文化影象工程”和“戏剧、曲艺传承生长工程”。创作推出文艺精品剧目 ，开展大型主题实践文化运动。大力生长乡村旅游、康养旅游 ，培育生长研学旅游、森林旅游、冰雪旅游、生态旅游、自驾房车旅游等新业态。
重点举措：
制定尊龙凯时工业融合示范区创立标准 ，推出一批三大品牌内涵的尊龙凯时工业融合示范区 ；出台《山西省5A级旅游景区培育计划》 ；设置黄河、长城、太行3个一号旅游公路“0km”标记文化驿站 ；新评定100家以上3A级乡村旅游示范村 ，10家左右4A级乡村旅游示范村 ，一批“黄河人家”“长城人家”“太行人家” ；打造标杆演艺精品 ，包装重塑优秀剧（节）目 ；编辑《中国戏曲剧种全集·山西卷》 ；在20个4A级以上景区分步实施“一景一剧” ；建立省级文创产品研发中心 ，创立20个工艺美术巨匠事情室 ，推动建设10个工艺美术工业集群 ，开发“山西礼物”特色文创产品 ，叫响“山西三宝” ；建设3个低空游旅游示范基地 ；推进重点景区创立5A级景区 ，新打造一批4A级景区。
精品线路推广方面 ，针对差别游客需求 ，策划推出旅行度假、娱乐休闲、晋商文化、根祖文化、古代建筑、避暑康养、红色旅游、修学旅游、高铁旅游等类型三大品牌体验的旅游产品。推出三大品牌主题特色鲜明的精品旅游线路。
重点举措：
推出3个一号旅游公路“最美公路”线路群 ，培育三大品牌网红打卡地 ；推出黄河文明探源游等线上线下旅游产品线路 ；推出太行峡谷四季四时等主题旅游产品包和线路群 ；推出古长城主题旅游线路 ；以“三个人家”为依托 ，策划乡村旅游体验精品旅游线路 ；策划沿黄流域“中原历史文明”等研学游产品主题旅游线路 ；策划晋陕黄河大峡谷体验等自驾游线路 ；开发文化场合与遗产旅游、红色旅游、研学旅游、乡村旅游相融相伴的旅游线路 ；与三大品牌资源相连省份联合开发跨省域特色旅游体验线路。
效劳品质提升、品牌形象塑造、政策步伐包管
提升品牌品质和价值
《行动计划》明确提出 ，要发挥市场决定性作用 ，主动适应文化旅游市场和游客消费升级需求 ，优化品牌结构 ，夯实品牌基础 ，升级品牌品质 ，引领品牌价值提升。
在效劳品质提升方面 ，规范文化旅游市场秩序 ，开展效劳技术培训、赛事等运动 ，提升治理水平和效劳能力。深入推进下层综合性文化效劳中心、县级文化馆图书馆总分馆制建设 ，开展乡镇综合文化站集中治理 ，提升文化公共效劳水平。
重点举措：
完善“互联网+监管”信息化治理效劳平台 ；建立“联合惩戒备忘录+黑名单”事情机制 ；增强文化、文物、出书、广电、影戏、旅游等6大领域4个部分相同协作 ，建立常态化“体检式”暗访机制 ；推动落实全面提升旅游效劳质量和水平各项举措 ；组织第二届全省金牌导游大赛 ；制定《山西省文化旅游行业危害隐患双重预防机制建设实施指南》《山西省文化旅游行业危害隐患双重预防机制建设评估标准》和九大类文化旅游企业双预防机制指导手册 ；联合各部离开展文化旅游市场联合行政执法�？谷级景区复核和暗访检查事情 ；开展重点景区创立国家级效劳业试点示范事情 ；制定30项地方旅游标准 ；实施群众文化惠民工程 ，开展“送戏下乡一万场”惠民运动 ；对全省107个县级文化馆和106个县级图书馆的总分馆制建设、20588个村级（社区）下层综合性文化效劳中心建设、县级公共文化效劳目录标准化建设、公益性文化机构法人治理结构革新情况进行全面验收。
在品牌形象塑造方面 ，聚焦“黄河之魂在山西”“长城博览在山西”“大美太行在山西” ，发挥大型尊龙凯时运动平台优势 ，利用高铁、趁魅站、机场、高速效劳区等交通资源 ，广泛应用新媒体、自媒体优势 ，立异品牌推广模式和宣传路径 ，加大三大品牌形象宣传力度。
重点举措：
组织全省第六次旅游生长大会、北京外国人聚集地精准营销等大型集会和运动 ；积极申报并承办尊龙凯时部黄河文化� ；ご泻胙锵喙芈厶吃硕� ；举办“中国旅游日”“世界旅游日”以三大品牌宣传为内容的系列特色运动 ；开展第二届全国主流媒体山西行运动 ；策划召开“悠游三晋”网红达人踩线大会、“三晋有约”粉丝团、网络写手体验游 ；分品牌拍摄制作6集三大品牌大型专题片 ；体例印刷英文版三大品牌口袋书 ；制作三大品牌中英文广告片 ；编撰“山西三宝”图册、书籍 ，组织展示、拍卖、鉴赏运动 ；推出山西“不得不去的10个地方”“不得不吃的10种美食”“不得不购的10种好物” ，打响“山西10系列”。
在政策步伐包管方面 ，出台帮助三大板块生长和品牌塑造相关内容的计划、配套文件 ，推出支持三大品牌建设生长的若干政策步伐 ，制定相关效劳标准规范 ，为增进三大品牌塑造提供强有力的包管。
重点举措：
印发《山西省全域旅游生长纲要》《山西省黄河文化� ；ご泻胙镒ㄏ罴苹贰渡轿魇〈戳⒐胰蚵糜问痉肚凳┘苹贰渡轿魇〖铀僦烊笃放仆贫幕糜喂ひ蹈咧柿可さ娜舾烧卟椒ァ贰豆赜诮徊揭⑽幕吐糜蜗亚绷Φ氖凳┮饧贰豆�4A及以下A级旅游景区创立评定治理步伐》《加速全省A级旅游景区创立事情意见》 ；宣布《山西省旅游地方标准》 ；推动《山西省古板工艺美术� ；げ椒ァ贰渡轿魇」参幕Ю桶芴趵妨⒎ㄊ虑�。（报记者王少斐）