9月12日，银座旅游集团召开学习贯彻省商业集团有限公司（以下简称鲁商集团）党建暨革新落实落地现场会精神专题集会，银座旅游集团党委书记、董事长郑良玉对鲁商集团党委书记、董事长兼省尊龙凯时集团董事长高洪雷的讲话全文进行了转达。

 结合银座旅游集团实际，郑良玉就党建和革新事情进行了专门安排，明确了牵头人、责任单位和时间节点，并提出了具体要求。一是要高度重视，认真领会。各部分、各单位要通过集中研读、座谈讨论、干部带动学习和党员划分探讨相结合的方法，吃透鲁商集团党建暨革新落实落地现场会精神，确保领会深、偏向准、执行快。公司班子成员、各部分及各单位卖力人都要回覆好“企业家四问”，深刻剖析主客观上保存的缺乏，找准努力的偏向。二是要找准差别，狠抓落实。要对标万华、潍柴等先进企业，查找在党建、思维、机制、革新、模式等方面的差别，比照高书记讲话关于党建和革新方面的具体要求，查找目今进展和告竣目标间的差别，把差别当成压力和动力，层层传导，细化剖析，个个肩上有担子。三是要继续作为，拥护革新。目今是银座旅游集团扭亏的要害时期，革新必须一抓究竟，要立即启动制定“革新计划”，明确革新“路线图”“时间表”“责任制”。所有人员要成为革新的“助推器”而不是“绊脚石”，要以时不我待的态度、勇于亮剑的精神、坚如磐石的决心，全力拥护支持革新，坚决贯彻好集会精神。

 银座旅游集团班子成员、各部室及直属单位卖力人加入集会。